团队协作精神培训课件.pptVIP

团队协作意识培养：超越自我的团队意识 成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。 建立长久的团队协作精神需要： 协作精神 有效的合作 明确的分工 合理的监督 只有明确的分工、有效的合作和合理的监督才能真正意义上建立起一个良好的并且长久的团队合作关系。 第五章：打造核心竞争力的团队需要我们怎么做 打造核心竞争力的团队： 协作型团队 学习型团队 学习型团队 协作型团队 创新型团队 竞争型团队 团队类型 创新型团队 竞争型团队 * 神 团 队 合 作 精 蚂蚁军团！ 团队的力量: 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？ 团队的力量: 1 2 5 3 4 什么是团队？ 如何培养和维持团队精神？ 什么是团队精神？ 高效的团队的基本特征是什么？ 打造核心竞争力的团队需要我们做什么？ 目录: Page ? * 第一章：什么是团队 什么是团队： 团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 马云 什么是团队： 大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。 --比尔?盖茨 什么是团队： 团队的基本要素 共同的目标 相互依赖 归宿感 责任心 团队的定义 具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。 什么是团队： 1+12 团队和群体的差别： 群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。 团队 群体 团队是每个成员都具有抗风 险意识，共同承担风险。  华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。 为什么人多力量却不一定大: Page ? * 第二章：什么是团队精神 团队精神的概念： 团队精神 团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。包含三个内容：团队的凝聚力、合作的意识、士气的高昂。 “一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答.释迦牟尼说:“把它放到大海里去”。 团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。 1．归属意识：认识到团队为自己提供了工作，个人命运与团队是休戚相关的。 ２．亲和意识：团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的关系，如处在一个家庭中。 ３．责任意识 ：恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。 ４．自豪意识：认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。 沉心做事，不耍小聪明，或许短时间要吃亏，但是厚积薄发，总会在意想不到时发挥意想不到的作用。 团队精神的表现： 团队精神 相互尊重 员工对团队 高度的忠诚 正直真诚友爱 充满活力与热忱 积极主动勇于 挑战、不断进取 团队成员之 间相互信任 只为成功找方法，不为失败找借口！ 一个人事业上的成功，只有15%是由于他们所掌握的知识和专业技术，而85%是靠良好的心理素质和善于处理人际关系。 　 戴尔·卡耐基 第三章：高效团队的基本特征 高效团队的基本特征： 有明确的共同愿景 团队成员对愿景的认同度 高效的领导：以身作则、 凡是以团队利益重，具 有较强的协调与激励他 人的能力，懂得有效授权 高效的沟通、良好的合作 高素质的员工：积极的工 作态度、具有不同的专业 知识、技能和经验 高效团队的基本特征： 1．团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义。 2．成员具有相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作； 高效团队的基本特征： 3．成员相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑； 4．团队成员具有共同的信念。这是团队成员对完成目标的奉献精神； 高效团队的基本特征： 5．成员之间沟通顺畅，信息交流充分。团队成员间拥有畅通的信息交流； 6．成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能； 高效团队的基本特征： 7．团队具有公认的领导。 以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力