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实战派终端店铺营销管理培训 舒立平(2013年课程列表)
类别
序号
课程名称
培训对象
天数
终端店铺运营类
A-1
旺店赢利模式
店长、督导、区域经理、营销总监等
4天
A-2
店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营
店长及终端管理者
3天
A-3
决胜终端业绩全破解特训营
店面店长/店长助理/零售管理者 /零售督导/加盟商
7天
A-4
终端店铺业绩提升的六种核心驱动
门店经理/资深店长/零售督导/零售经理/零售店主等销售行业人员
2天
A-5
赢造回头客——VIP客户管理技巧破解
店面店长/店长助理/零售管理者 /零售督导/加盟商
2天
A-6
终端人性化服务升级训练营
鞋服企业代理商、经销商、加盟商、督导、店长、导购
2天
A-7
商圈选址与新店定位策划
鞋服企业营销总监、市场总监、市场拓展专员
2天
终端人员特训类
B-1
精英店长全能训练营
鞋服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长等
2天
B-2
疯狂导购特训营
加盟商、专卖店老板、督导、店长、导购及相关销售人员
2天
B-3
金牌督导训练营
督导、大区经理、营销总监等
2天
B-4
打造高绩效团队
全员
1天
经销商类
商类
C-1
打造鞋服业强势经销商
各级经销商
1天/2天
C-2
经销商赢利策略全破解
各级经销商
1天/2天
C-3
加盟商高盈利的科学货品管理策略
各级加盟商
1天/2天
C-4
加盟商营销管理技巧
各级加盟商
1天/2天
市场拓展管理类
D-1
经销商拓展与管理
鞋服企业大区经理、省级经理、管理代理商、加盟商、经销商人员
2天
D-2
渠道建设与品牌打造——如何开好招商会、订货会
鞋服企业大区经理、省级经理、管理代理商、加盟商、经销商人员
1天/2天
D-3
大区经理实战训练营——辅助代理商提升销售业绩的实战密码
鞋服企业大区经理、省级经理、营销总监、市场总监、渠道经理
1天/2天
D-4
品牌招商经理职业化技能训练
鞋服企业招商经理、大区经理、市场拓展专员、市场总监、营销总监等
1天/2天
备注
以上课程大纲为标准版,若企业需求与其不符,可根据需求另行调整,我们的目标都是一样的,以客户满意为核心,以实现客户价值为宗旨,用结果说话,以实效为准,为目标负责,真正帮助到企业,达成并超越客户期望值,营销讲师舒立平愿与您携手共创美好未来!
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