团队建设与领导执行力提升培训课件.ppt

礼不下庶人，刑不上大夫 * * * * * * * 说学逗唱 * * * * * * 用权+用人 * 10%的收入用于研发/工程物理领域/迷航/2015年收入1500亿美元，超过韩国和西班牙当年的GDP * 柳传志/张瑞敏/任正非 课堂讨论 外向的人还是内向的人适合做领导？？ 理解内向者 他们避开人群 群聊使他们紧张，深入的谈话使他们健谈 他们在舞台上活力四射——只是不擅长台下的闲聊 他们很容易分心(QA)，但很少感到厌烦 他们更喜欢有创造性的、具体的、独立完成的工作 在人群中，他们总是最靠近出口 他们三思而后行 他们不像外向者那样易受环境感染 他们不喜欢接听电话 独处的时间才是真正属于他们的时光 理解内向者 群聊使他们紧张，深入的谈话使他们健谈 大多数外向者热衷于一群人闲谈，而内向者会觉得这很无聊。在群聊中，内向者经常扮演倾听者的角色。《内向者的方式：在喧嚣的世界中过安静的生活》一书的作者索菲亚在书中写道，内向者更喜欢深层次的谈话，尤其是关于哲学的。 理解内向者 他们在舞台上活力四射——只是不擅长台下的闲聊 他们发挥自己的长处，精心地准备。事实上，很多成功的表演艺术家是内向者。在舞台上，与观众隔离开来，对他们来说远比在台下的交流容易。 理解内向者 他们很容易分心(QA)，但很少感到厌烦 如果你想考验一个内向者的耐心，只需带他们到一个他们觉得刺激过度的地方即可。由于对环境有着高度的敏感性，内向者在人群中常常觉得心烦意乱、不知所措。 然而，在安静舒适的环境中，他们可以沉浸在自己的世界里长达几个小时。他们可以借此机会给自己“充电” 理解内向者 他们更喜欢有创造性的、具体的、独立完成的工作 内向者喜欢自己做自己的事，全心全意地把精力投入到手头的工作中去，当需要做决定或者解决问题时，他们总是要要深思熟虑。因此，在安静、放松的环境中，他 们的效率会更高。某些职业——如作家、野外科学家和幕后科技工作者——可以给内向者提供他们喜欢的环境，使他们灵感涌现。 理解内向者 在人群中，他们总是最靠近出口 在拥挤的地方，内向者不单单是身体感觉不舒服，而且会尽量向外围挪动来调节这种不适感。他们或者靠近出口，或者在音乐会后排或者坐在飞机上靠近走廊的一侧，以此方法来避免被人群包围。 理解内向者 他们三思而后行 他们内向的行为习惯为他们赢得了“倾听者”的称号。他们张嘴之前总是会先考虑考虑，而不是不管三七二十一地先说出来（外向者常常是这样）。因为这个习惯，他们看起来很安静、很害羞，但这意味着一旦他们开口，他们的言语会更有深度，更有思想，甚至有时会更有力度。 理解内向者 他们不像外向者那样易受环境感染 内向者和外向者的大脑“反馈”中心处理经验的方式很不一样。外向者通常会因其周围环境产生一种多巴胺，而内向者不会有此种反应。事实上，有内向倾向的人对环境的反馈远不如外向者强烈。 理解内向者 独处的时间才是真正属于他们的时光 把我们每个人都看做是一杯“能量”，对内向者来说，社交会消耗能量，而对外向者来说，社交会使杯中的能量越来越满。大多数人喜欢这种能量。我们乐于给予，乐于分享。但当杯子空了，我们需要时间来补充能量。” 外向者的劣势：示例1 Dominance complementarity theory： extraverted leaders are less receptive to proactivity 外向者的不足：示例2 从朋友圈自拍推断大五人格 外向性（extraversion） 使用有色彩的图片，而且他们更喜欢发布有一群人的图片，而不仅仅是自己。面对相机时通常都在微笑 随和性（agreeableness） 极易相处的人相对很少发布自己的照片，但是他们自己自己的照片一般都是微笑、开朗活泼 责任心（conscientiousness) 使用自然、有色彩、明亮的图片。他们要比其他类型人格的人表现出更多的情感。这可能反映有责任性的人更喜欢做被期待的事情 情绪稳定性（emotional stability) 神经质的人倾向于使用带有很少色彩的、简单的照片。他们通常表现出茫然的表情，甚至隐藏自己的脸。 经验开放性（openess to experience) 发布“最好的图片”,更清晰、对比度更高。更加艺术性、不寻常，脸在整张照片中占的比例很大。 朱镕基的大五人格：退休前 外向、尽责、不和蔼、情绪不太稳定和经验开放性 朱镕基的大五人格：退休前 退休前，他是个公认的“工作狂”， 五十多年的工作，早已成为他的生活习惯和第二生命。尤其他那极其严肃的表情，严厉的态度，犀利的语言，敏锐的目光，以及他做事果断、大刀阔斧、雷厉风行，又铁面无私、刚