电力光缆通信工程管理分析报告.pptVIP

4.4 优质工程目标 安全目标 确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。 4.4 优质工程目标 质量目标 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，争创优质工程。施工全过程做到一次成优，不发生施工质量事故。分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。工程带负荷一次启动成功。实现工程“零缺陷”移交运行。 进度目标 坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 4.4 优质工程目标 文明施工管理目标 做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全措施规范化，施工人员着装统一，物品堆放整齐，施工现场做到“施工有序、设施规范、环境整洁”。 4.5 达标、创优规划 施工部分具体要求 施工组织 (1)项目部组织机构健全，符合工程质量、安全管理要求。 (2)岗位责任制健全，各岗位分工明确，责任到位。 (3)施工项目部管理人员与专业技术人员到位，人力资源齐备。 (4)各岗位人员符合岗位工作需要，并能做到相互配合施 工，整体管理。 (5)施工项目部内部制定符合施工实际的管理制度，管理制度齐全，并起到相应作用。 4.5 达标、创优规划 施工人员 (1)项目经理***具有项目经理任职资格，其专业技术知识满足要求，具有多年的工程施工实践经验，组织、协调、管理能力满足要求，具有较为突出的同类工程业绩，身体健康，能胜任现场工作需要。 (2)项目总工、工程部长等专业技术人员和工程管理人员具有相应的任职资格，其专业知识和管理能力满足要求，具有工程经验，有同类工程业绩，身体健康，能胜任现场工作。 (3)施工人员能够严格履行施工合同规定的义务，具有创优争先意识，严格按照批准的设计文件施工，同时积极为工程献计献策，提出合理化建议，促进设计方案的优化，确保工程施工满足合同要求，对合同外工作给予积极响应。 4.5 达标、创优规划 施工装备 (1)项目部通讯及办公设备齐全，备有电话、传真机、电脑、复印机、打印机、数码相机、摄像机等。交通工具齐全，配有自用车二辆。施工机械、设备、工具、检测工具、试验设备等配套齐全，状态良好、处于检验有效期内。设有专人负责管理、保养、维护，完好率100%。 (2)生活设施： 施工项目部驻地设在加格达奇市，生活设施齐全；施工项目部后勤保障有力。 4.5 达标、创优规划 施工管理 (1)施工策划 (2)安全文明施工二次策划 (3)施工质量管理 (4)施工进度管理 (5)施工安全管理和文明施工 (6)技术革新 (7)工程信息管理 4.5 达标、创优规划 工程质量和施工工艺 (1)光缆熔接 (2)机柜安装规范 (3)机内配线 (4)设备接地要求 (5)电缆敷设 工程目标的实现情况 (1)分项工程优良率达到规定要求，不发生任何质量事故。 (2)工程在合同工期内竣工，不发生因施工原因造成工期延误。 (3)不发生人身重伤和轻伤事故、设备事故、火灾事故、负主要责任的交通事故 4.5 达标、创优规划 运行考核期 (1)不发生人身重伤和轻伤事故。 (2)不发生一般及以上设备事故、机械事故、火灾事故和负主要责任的交通事故。 (3)不发生倒塔、断线事故。 (4)相位标示和防护标志安装齐全、正确、醒目、牢固。 (5)杆塔防松、防盗措施完好、符合标准；脚钉、爬梯的安装符合要求。 (6)认真执行了两票、三制。 (7)走廊清理合格。 4.5 达标、创优规划 精神文明建设部分 组织建设 精神文明创建活动 工作和生活环境 4.6达标投产及创优细则 达标投产考评标准及责任划分 工程综合管理：包括工程工期管理和工程质量管理。 安全健康环境管理及文明施工 ：包括事故考核和安全管理及措施。 文明施工：主要是工程竣工后，做到工完料净场地清。 施工工艺、质量管理及技术指标 ：包括施工工艺及技术指标和施工质量控制。 工程档案管理：工程施工、安装文件，工程竣工文件工程运行管理资料、工程运行管理资料和归档文件整理的质量要求 。 4.6达标投产