如何更好的发挥班组长在生产中的作用.pptxVIP

如何更好的发挥班组长在生产中的作用;最基层的管理者，也属于执行层，其主要职责是 在企业里所起的承上启下的作用，其素质如何， 不仅直接关系到班组成员的思想、技术、管理素 质的提高，而且决定整个班组的绩效，决定着班 组是否有旺盛的活力和坚强的战斗力。那么，一 个班组长应该具备怎么样的基本素质呢;0c78f1ea 红足一世 ;大家的建设性的意见和建议，有民主意识；再次 是具有高尚的情操，平等对待每一位员工，不厚 此薄彼，有耐心，胸襟宽大。;0c78f1ea 红足一世 ;的难题。D、胸怀宽广，平易近人，既是一个有 效的管理者，又是一个具有一定文化修养的带兵 人。对于易怒的职工，应避免与其争论；对于好 胜心强的职工，不在其面前炫耀；对于固执的职 工，先静静听对方说，然后再做判断；对于那些 自高自大的职工，讲话要留有余地，以免遭受轻;0c78f1ea 红足一世 ;的多面手。;0c78f1ea 红足一世 ;题的能力。D、具有团结班组成员的凝聚力。;0c78f1ea 红足一世