团队激励语言汇编.docVIP

团队激励 轨道=计划 做事之前处理好自己的心情 心情为什么不美： 找不到感觉 目标不够清晰和渴望=迷茫=消亡 琐事缠身，专注力不在事情上， 不够痴迷，痴迷=状态，才会有思维生发 我为此行业所生，作为一个老板你有没有把此行业当作最后一个行业。如果你把这个行业当最后一个行业，你的状态出来的更快。 此行业离不开我，如果你有这样的信念，获得的成就也就更大 3、没有达成目标的两大核心原因 （1）老板丧失权威，员工不把你当回事 作为一个高管学会做的第一件事叫做捧场，捧老板的场， 停止学习 4、老板强大才能够把事情干好!不强大的原因 （1）心智不够成熟，任何的困难都是成就我霸业的基石 （2）没有领导力，不能够获得员工的心 （3）看不清未来，没有规划， （4）情绪波动比较大 老板要做到四个字： 淡定从容 淡:看透不看破，明明知道，但是不能打破。 定：专注一件事情，这一件事是你愿意为此付出的事情。 从：顺其自然，不逆天道 容：与人为善，接纳智慧 我们团队不够强大的原因： 不能够独挡一面。 团队面临的问题：等、靠、要 导致团队懒散，行动力差，结果不好 团队不服气，导致了团队不和谐，不团结，因为高管太自私 不能够承受委屈， 经常想要放弃：这事我干不了 创新、坚持 员工不够强大的几点表现 没有战斗力，没有执行力 不能够拿到成果 内心脆弱 经营员工的四个字 爱、恨、情、仇 爱： 自私的爱 交换的爱 付出的