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项目指导思想
团 结 . 拼 搏
务 实 . 进 步
与 时 俱 进
以科学求发展
向管理要效益
项目宗旨
承揽一项工程
树立一块丰碑
培养一批人才
结交一方朋友
创造一流效益
做出一份贡献
一.项目组织、管理制度
项目简介
中铁建设集团有限公司第三十五项目经理部,成立于二OOO年元月,项目现有管理人员二十五人,平均年龄31.8岁,其中大专以上学历10人。
现承建天天朝阳住宅小区一期工程,位于北京市朝阳区十里堡,南临朝阳路,西临铁路干线,包括地上10-16层、地下3层剪力墙结构住宅及其半包围的地下2层框架结构汽车库,檐高51.6米,总建筑面积47900平方米,其中住宅建筑面积33500平方米,调压站100平方米,地下车库建筑面积14300平方米。
本工程由北京三合兴房地产开发有限公司建设,中铁建设集团有限公司第35项目经理部承建,设计单位为北京凯帝克建筑设计有限公司,监理单位为北京照普工程监理有限公司,合同总额为6300万元,计划开工日期为2004年2月10日,工期为496日历日以内。业主对于质量方面的要求是结构长城杯,竣工市优。
项目成立伊始,就本着高起点、高标准管理,以公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针以及公司“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针,以及市安全文明工地要求,开展各项工作,从文明施工,质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩,所承建的太阳宫E区E住5号楼工程分别获得结构“优质工程”和“北京市级安全文明工地”等称号。
在项目管理方面,本着“质量第一”和“安全为主”的原则,严格各项管理制度,规范行为素质,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务,项目全体工作人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,适应市场激烈竞争的需要,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,增强企业的生机,为首都的建设做出更大的贡献。
项目经理简介
项目经理梁军堂:现年42岁,本科学历,1996年取得建设部一级项目经理证书,1990年开始担任项目经理,主管的工程有北京四开商场、湖南省驻京办事处、中仪大厦、华远公寓、北京36中学、时代广场一期工程,建筑面积达20多万平方米,其中多项工程被评为市、区级优质工程。本人被评为“全路施工企业优秀项目经理”、“北京市优秀项目经理”,并荣获“铁道部火车头”奖章。
项目人员岗位分工一览表
序号
姓 名
岗 位
分 管 工 作
1
梁军堂
项目经理兼任项目书记
全面负责项目的各项管理工作
负责项目党建、行政
2
王旭辉
项目总工
负责技术指导、质量管理工作
3
曹 勇
工程经理
负责现场管理、工程进度工作
4
曾宏谋
成本经理、预算员
成本分析、劳务、分包结算、决算、统计、报表
5
刘自起
财务主任、出纳员
负责项目的财务管理
6
崔成印
材料主任
负责材料室全面工作
7
蒋亚铭
土建负责人
工程土建技术管理、技术方案、技术交底
8
韦增奉
暖卫负责人
暖卫技术管理、成本核算及内业资料
9
汪龙保
电气负责人
电气技术管理、成本核算及内业资料
10
赵昌法
工 长
工程施工协调、调度
11
沈俊栓
安全、环境管理员
职业安全健康、环境管理
12
侯喜禄
质检员
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