项目部各科室与各人员职责汇编.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
当前文档修改密码:8362839 更多企业学院: 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 当前文档修改密码:8362839 更多企业学院: 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 项目指导思想 团 结 . 拼 搏 务 实 . 进 步 与 时 俱 进 以科学求发展 向管理要效益 项目宗旨 承揽一项工程 树立一块丰碑 培养一批人才 结交一方朋友 创造一流效益 做出一份贡献 一.项目组织、管理制度 项目简介 中铁建设集团有限公司第三十五项目经理部,成立于二OOO年元月,项目现有管理人员二十五人,平均年龄31.8岁,其中大专以上学历10人。 现承建天天朝阳住宅小区一期工程,位于北京市朝阳区十里堡,南临朝阳路,西临铁路干线,包括地上10-16层、地下3层剪力墙结构住宅及其半包围的地下2层框架结构汽车库,檐高51.6米,总建筑面积47900平方米,其中住宅建筑面积33500平方米,调压站100平方米,地下车库建筑面积14300平方米。 本工程由北京三合兴房地产开发有限公司建设,中铁建设集团有限公司第35项目经理部承建,设计单位为北京凯帝克建筑设计有限公司,监理单位为北京照普工程监理有限公司,合同总额为6300万元,计划开工日期为2004年2月10日,工期为496日历日以内。业主对于质量方面的要求是结构长城杯,竣工市优。 项目成立伊始,就本着高起点、高标准管理,以公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针以及公司“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针,以及市安全文明工地要求,开展各项工作,从文明施工,质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩,所承建的太阳宫E区E住5号楼工程分别获得结构“优质工程”和“北京市级安全文明工地”等称号。 在项目管理方面,本着“质量第一”和“安全为主”的原则,严格各项管理制度,规范行为素质,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务,项目全体工作人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,适应市场激烈竞争的需要,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,增强企业的生机,为首都的建设做出更大的贡献。 项目经理简介 项目经理梁军堂:现年42岁,本科学历,1996年取得建设部一级项目经理证书,1990年开始担任项目经理,主管的工程有北京四开商场、湖南省驻京办事处、中仪大厦、华远公寓、北京36中学、时代广场一期工程,建筑面积达20多万平方米,其中多项工程被评为市、区级优质工程。本人被评为“全路施工企业优秀项目经理”、“北京市优秀项目经理”,并荣获“铁道部火车头”奖章。 项目人员岗位分工一览表 序号 姓 名 岗 位 分 管 工 作 1 梁军堂 项目经理兼任项目书记 全面负责项目的各项管理工作 负责项目党建、行政 2 王旭辉 项目总工 负责技术指导、质量管理工作 3 曹 勇 工程经理 负责现场管理、工程进度工作 4 曾宏谋 成本经理、预算员 成本分析、劳务、分包结算、决算、统计、报表 5 刘自起 财务主任、出纳员 负责项目的财务管理 6 崔成印 材料主任 负责材料室全面工作 7 蒋亚铭 土建负责人 工程土建技术管理、技术方案、技术交底 8 韦增奉 暖卫负责人 暖卫技术管理、成本核算及内业资料 9 汪龙保 电气负责人 电气技术管理、成本核算及内业资料 10 赵昌法 工 长 工程施工协调、调度 11 沈俊栓 安全、环境管理员 职业安全健康、环境管理 12 侯喜禄 质检员

文档评论(0)

wuchunjia1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档