区域销售目标管理(ppt 33).pptVIP

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2019-11-30 发布于天津
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区域销售目标管理(ppt 33).ppt

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区域销售目标管理用目标指引行动计划必须以目标为中心目标控制的关键有效的控制在最关键处确定目标目标方向的优劣与管理效能成正比提高区域经营管理水平目标管理为能何开发部属的能力化整为零更易实现目标围绕目标实现自我管理让员工加入一个目标让员工加入一个目标实现对成本的目标控制重视工作成果而不是工作形式提示将责任和权力交给员工实现目标过程中经理应提醒员工的问题目标太遥远会使员工丧失信心如何制定目标如何制定目标应该怎样分解目标如何制定目标如何制定目标促使下属快速行动定性目标关系区域市场营销的成败让员工参与决策

;区域销售目标管理;用目标指引行动;计划必须以目标为中心;目标－控制的关键、有效的控制;在最关键处确定目标;目标方向的优劣与管理效能成正比;提高区域经营管理水平;目标管理为能何开发部属的能力;化整为零更易实现目标;围绕目标实现自我管理;让员工“加入”一个目标;让员工“加入”一个目标;实现对成本的目标控制;重视工作成果而不是工作形式;提示;将责任和权力交给员工;实现目标过程中经理应提醒员工的问题;目标太遥远会使员工丧失信心;如何制定目标;如何制定目标1;应该怎样分解目标;如何制定目标2;如何制定目标３;促使下属快速行动;定性目标关系区域市场营销的成败;让员工参与决策;目标愈个人化愈有效;让员工自己评价自己;在区域小团体中实现自我竞争;主动帮助员工完成目标;让员工参与标准的制定;尽量保持简单形式