耐克的企业运营战略分析资料.pdfVIP

耐克企业运营战略分析 彭滢 （河海大学企业管理学院 1263710212 常州） 摘要 对于企业的发展，耐克公司的创始人菲利普·耐特曾经说过这样一 段话：“企业成功的秘诀都包含在三个问题里面：怎样才能从顾客那里赢得比竞 争对手更多的关注和爱戴？怎样才能永远做到这一点？怎样才能最有效率地做 到这一点？” 对这三个问题，耐克确实给出了一份完美的答卷。本文围绕耐克 公司的发展概况以及耐克公司在我国体育运动市场的影响力，对耐克公司的营销 策略进行了研究和分析，并总结了耐克这个国际性的体育品牌的营销战略带给我 们的启示。 关键词 耐克 营销战略 启示 1 耐克公司的总体概况 耐克公司创建于1972年。起初，它是一家规模甚小，随时都有可能倒闭的 企业。公司的两个创始人布沃曼和耐特都身兼数职，公司连自己的办公楼都没有。 与一些具有百年历史的体育用品公司相比，还属于体育用品领域的小字辈，但它 却后来居上，超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近 20年世界新创建的最成功的消费品公司”。 耐克公司是快速成长的典型，1972年耐克公司成立一年销售额是32