能力素质模型设计资料.pptVIP

能力素质模型设计 什么是能力素质模型？ 有九种不同的定义，但其中有三个共同的特征： 1、能力素质模型是造成一个员工业绩卓越或是平平的根本原因，具有不同等级能力素质模型的员工在日常工作中的最终表现会有很大差异； 2、能力素质模型包含了可测量的知识、技能与职业素养，其中知识、技能是决定一个员工业绩好坏的表面因素，而职业素养则是决定一个员工业绩好坏的深层次因素； 3、能力素质模型强调深层次特征，以上九种定义认为：决定一个人能否获得良好工作表现的决定性因素，不是那些表层次知识和技能，而是最深的动机和特质，即职业素养。 战略执行力=目标与责任＋愿力＋能力 愿力：是指员工主动做事的意 愿，它表明企业员工对完成工作期望 的强烈程度。 如何构建员工的“愿力”？ 1、开展薪酬体系的变革，建设员 工职业发展系统； 2、可以通过企业文化来提高员工 的凝聚力，从而提升员工战略执行的 “愿力”。 能力：分为组织能力和个人能 力 组织能力是指组织内部所具有 的能力，主要通过流程与组织等管 理体系来实现； 个人能力是指员工个人所需的 战略执行力，与组织能力有着密不 可分的联系。 任职资格与能力素质模型 第一步：前期准备和调研 收集变革所需的资料 ◎公司发展历史及当前基本情况简介（含设备、生产能力和人员等基