精细化工事业部承包商管理系统规定2016.docVIP

标准文案 大全 精细化工事业部承包商管理制度 1范围 本制度适用于巨化集团公司精细化工事业部下属的三家单位（具体为浙江锦华新材料股份有限公司、浙江巨化汉正新材料股份公司、巨化集团公司制药厂，以下简称“事业部”）合格承包商的资质审查、承包商选择、承包商安全职责，项目组织方案审核，作业过程管理、测评与评审的方法。 2职责 2.1机动建设部是事业部是新建、扩建、技改、检维修项目（包括吊机、 清洗、防腐、保温、搭架、基建维修等项目）承包商的归口管理部门。负责相应承包商资质审核和选择、签订安全协议、审查并督促落实施工安全措施，组织施工作业过程检查、考核与评定工作。负责相应承包业务的工程签证、结算、支付管理。 2.2 安全环保部是事业部各类承包项目业务的安全管理督查部门。负责对承包商项目实施过程的安全督查，参与承包商评定。负责对外来务工人员进行基础安全教育及考核工作。 2.3 生产部是事业部承包项目试生产运行的归口管理部门。负责相应项目试生产的安排、人员组织工作。 2.4 综合管理部是事业部提供劳务服务的承揽项目单位归口管理部门。负责相应承揽项目单位资质审核和选择、签订劳务承揽合同和安全协议，并按“谁用工，谁负责”原则进行管理、考核与评定。负责外来施工人员、车辆出入证以及断路管理；负责施工现场消防气防、保卫工作以及厂内施工车辆的管理。 2.5各生产车间、中心是事业部各类承包项目承包施工的所在各