某某公司人才梯队和职业生涯发展(PPT36页).pptVIP

杂谈 大师指点： 人生六项精进 　1.付出不亚于任何人的努力；2.要谦虚，不要骄傲；3.要每天反省；4.活着，就要感谢；5.积善行、思利他；6.忘却感性的烦恼。 稻盛和夫 精 神 格 言 播下一个行为，你就会收获一种习惯； 播下一个习惯，你就会收获一种性格； 播下一个性格，你就会收获一种命运。 韩通船舶重工 （人才梯队建设及职业生涯发展） 2010年7月 一、项目总体工作思路 从公司战略目标出发，实现未来岗位需求与人才梯队建设的同步与匹配。并通过岗位胜任力体系来建立、完善统一、科学的人才选拔评价标准。 公司总体战略目标 未来岗位需求 人才选拔评价标准 人才梯队建设 为确保企业业绩高速发展，并且为更有效的选择、培养人才，须通过测评的方式解决以下三个问题： 员工个性、情商、价值观是否符合企业、岗位要求? 如何设置员工的职业发展通道? 员工需要怎样的培训才能尽快胜任更大的挑战? 企业由岗位构成，岗位由员工担任。因此，企业、岗位、员工三者之间在目标、职责、能力、意愿等方面的匹配程度将直接决定企业的市场竞争力，而基于岗位的素质测评则能很好的评价企业与员工、岗位与员工之间的匹配程度。 人企匹配 人岗匹配 基于岗位的 素质要求 通过冰山素质模型，可以看出：深层次的素质比表层的知识与技术更能影