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上海市闵行区平阳小学
2017 年度决算
目 录
第一部分 上海市闵行区平阳小学概况
一、主要职能
二、机构设置
第二部分 上海市闵行区平阳小学2017 年度决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、一般公共预算财政拨款支出决算表
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表
七、一般公共预算财政拨款“三公”经费及机关运行经费支出
决算表
八、政府性基金预算财政拨款支出决算表
第三部分 上海市闵行区平阳小学2017 年度决算情况说明
第四部分 名词解释
第一部分 上海市闵行区平阳小学概况
一、主要职能
1、我校设定了校长室、课程教学管理部、师生发展研究部、综合服务保
障部四个机构,性质(事业),经费(全供)。
2、各机构职能及人数:
校长室(2 人):
学校校长室是全面贯彻执行党的教育方针和国家的教育政策、法规,管理
学校教育教学工作的行政部门。全面负责实施素质教育、发展办学特色、提升
学校品质,包括:依据学校办学宗旨和办学目标,制定学校发展规划、学年及
学期工作计划,并组织实施、过程监控、动态调整,不断发展学校办学特色、
提升学校办学品质;建立健全学校各项规章制度,落实岗位责任制,依据学校
规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,聘任中层
行政干部与教职员工;全面主持学校教育教学工作,定期召开行政会议,妥善
安排每一阶段工作;坚持民主管理,依法治校,尊重学校“民管会”在职权范
围内作出的决议,维护教职工的合法权益;支持教代会、工会、共青团、少先
队等群众组织工作;努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校
协调、处理公共关系。
课程教学管理部(4 人):
学校课程教学管理部是在校长室领导下,协调课程教学各条线工作,协助
校长开展课程规划、组织课程实施、开展教学管理的职能部门。总体负责学校
的课程实施,具体管理学校的教学工作,包括:严格执行教育行政部门的有关
规定,开齐开足各门课程;每一学年度制定学校课程计划,每一学期制定学校
教学工作计划,并负责实施、检查与总结;指导各教研组(备课组)制定学期
教研计划,并动态监控、实时反馈各教研组(备课组)教研活动实施状况;组
织开展校本教学研讨活动,落实新课程理念与实践,组织校本课程研究与实施;
组织进行学科质量调研、期末考查及考后质量分析,在“教学五环节”各个环
节严格进行质量管理;严格学籍管理、建立完整的教师业务档案。
师生发展研究部(3 人):
学校师生发展研究部是在校长室领导下,整体规划、分步实施学校教师发
展与学生发展的职能部门。全面规划教师的专业发展,包括:拟订落实学校师
训五年规划和每学年学校师资培训工作计划;负责学校教师“540”与“360”
继续教育规划、组织、统计工作;有计划、有阶梯培养教师,优化学校师资队
伍梯队建设,负责学校骨干教师、青年教师建设工作;组织教师开展教学研究
和教育科研工作,指导教师开展课题研究活动和总结经验,组织开展各种学术
交流活动。全面负责学生的健康成长,包括:制定学期学校德育工作计划,贯
彻落实《德育大纲》,开展学生思想品德教育工作及有关的专题教育,行为规
范教育;建设好班主任队伍,指导班主任制定好工作计划,研究班主任工作,
总结班主任工作经验;协调好校外教育力量,建设好“家委会”队伍,定期开
展校、街道联席会,形成横向的教育网络;指导教师进行健康、安全、心理、
法制、时事等教育,并结合学科教学内容特点渗透思想品德教育;负责学校专
题德育活动与系列教育活动,做好活动的策划、实施、总结工作。
综合服务保障部(2 人):
学校综合服务保障部是在校长室领导下,整体保障学校教育教学工作有序
有效开展的职能部门。具体负责学校总务后勤、信息技术工作,包括:根据上
级有关规定、学校实际及学校学年工作要点,拟订总务工作计划,并认真组织
实施;负责学校预算内、外资金的核算、管理和调度,按计划提供各项工作的
经费保证;负责制订财务管理办法,进行物价管理、报表编制、财务核算等各
项工作;负责校园环境文化建设及校园基建、管理与维修工作;负责为学校各
部门的信息上网提供技术支持并开展信息系统的维护;负责校园主题网的信息
发布与日常维护,校园电视台的视频制作与设备维护;负责校园安全与校园卫
生的督查工作。
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