互联网+捕捞策划实施计划方案.pptVIP

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  • 2019-11-10 发布于安徽
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运营团队 运营中心 物流中心 运营推广 美工设计 仓库管理员 打包发货 组织架构 售前售后客服 工作内容和人员概况 运营推广 1人次 负责平台的管理,第三方平台的对接,业务洽谈,推广宣传,平台规划 客服(三班导) 3人次 负责收集渔民的产品信息,在线回复用户,售后投诉处理 美工 1人次 负责处理产品图片,和海报制作,视频处理 仓库管理 1人次 负责对接渔民到岸后的产品检查和分类 打包发货 2人次 负责产品包装和订单分配,以及发货 运营成本预算 角色 人员工资(单位:元) 数量(单位:人) 周期(单位:月) 年(单位:元) 运营 - 1 12 30000 客服 - 3 12 60000 美工 - 1 12 30000 仓库管理 - 1 12 20000 打包发货 - 2 12 20000 合计 160000 THANK YOU 知识回顾Knowledge Review * * * * * * * * * * “互联网+”海洋捕捞 策划方案 =================全能化B2B2C平台,智能化手机终端,精准式大数据分析,畅享生鲜美味==================== 总目录 01 02 03 04 互联网+海洋捕捞的背景介绍 体验式电商运营方案规划 平台架构设计与功能介绍 电商平台运营方案规划 一、互联网+海洋捕捞的背景介绍 互联网+海洋捕捞的背景介绍

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