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浅谈基层班组建设与管理 班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，是企业文 化建设的重要阵地。“五型班组建设”经过探索与建设，班组管理制度 在不断完善，班组管理水平在不断提高。对于我们信息中心这样的通 信系统：有以测量为主体的班组；有以设备为主体的班组；也有以各 项维护、维修保证生产运行以及广大员工正常生活为主体的班组，这 些班组有吋独立完成工作任务，也有吋相互配合、相互联系。这些班 组工作完成的好坏，直接关系到我们生产服务单位辅助生产任务的好 与坏，因此，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着深远 的意义。 一、班组建设与管理的主要内容 班组建设与管理，是指在企业统一领导指挥下，按照科学规律而 开展的一系列有利于提高职工索质和管理水平的活动。班组建设的内 容主要是思想建设、组织建设、制度建设和业务建设等。班组是一个 集体，如何有效合理地把职工组织动员起来，除了有一套健全和完善 的规章制度外，职工思想政治工作至关重要，有时候，思想政治工作 这种“软管理”更为有效。班组应该有充分的吋间用于学习，并持之以 恒。除了学科学、学文化、学技术、学管理外，马列主义、毛泽东思 想、邓小平理论都应该是职工学习的内容。要坚持党的基本路线和基 本方针，加强思想道德建设，以科学的理论武装人，以高尚的精神塑 造人，以优秀的作品鼓舞人，培育有理想、有道德、有文化、有纪律 的一代新型职工。所以，