《企业集团管控模式研究之四aa集团管控模式方案》-公开课件（设计）.pptVIP

* 工程管理部职责 部门名称 工程管理部 所属公司 远辰集团 部门使命 负责项目施工的计划制定及实施，参与选择施工总包、监理公司等外部合作单位，在工程项目进度、质量和安全进行控制、监督 工作内容： 参与项目的可行性研究论证； 协助公司招标小组完成对总包及监理的招标工作，主要负责对技术力量、生产能力、资质状况等指标进行评价； 按照公司程序，依据项目进度参加工程、材料设备的招投标考察工作； 配合市场投标采样，配合投标预算报价； 负责开发项目的工程施工管理和技术、质量监督工作； 负责制定工程进度计划及资金计划； 负责施工现场各单位的协调工作； 负责施工现场签证，参与项目预决算的拨款审查工作； 监督监理和总包按合同履行各自的责任，监督工程的施工进度； 负责项目的设备及材料的选型、订货、验收、保管、移交工作； 保证施工期间临时能源，如临时水管等的到位； 负责办理市政配套工程的报装、施工及验收工作，确保工程施工后水、电、热力、天然气、电话、通邮等各种管线等及时到位； 负责办理工程开工手续和组织工程竣工验收； 协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。 工程预决算部职责 部门名称 工程预决算部 所属公司 远辰 部门使命 负责项目成本的预算、控制和决算，负责招投标的组织、谈判工作 工作内容： 预、决算工作及成本分析 负责组织完成项目的前期测算工作； 负责拟开发项目的成本分析与研究； 负责各工