探悉领导力的奥秘.pptVIP

领导力的奥秘;《三国演义》中的卓越领导者;曹操类型的领导者：看重绩效;刘备类型的领导者：看重人情;刘备为什么要三顾茅庐？;诸葛亮为什么追随刘备？;三顾茅庐的启示;如何让有胜任能力的人才效忠于企业？;员工为什么效忠于企业？;高薪可以买到人才，但买不到忠诚。;非货币报酬决定员工忠诚度;员工眼中的非货币报酬（1）;员工眼中的非货币报酬（2）;真正的卓越领导者意味着：;这是因为：卓越的领导者能够吸引和培养忠诚而富有创造力的人才;中国历史上的卓越领导者;为什么你不能成为一位卓越的领导者？;领导者的四种等级;领导者的两种类型;有为的领导者：;何谓以人为本？;无为的领导者才是真正卓越的领导者; 执行力 创造力;创建一个富有创造力的天堂公司;如果一个人热爱自己的工作;让每一位员工热爱自己的工作;为每一位求职者提供一份匹配的工作;寓言：《老虎今天吃草》;尊重每一位员工的个体尊严和存在价值;徐庶的故事;营造积极的工作氛围;营造积极氛围的七条定律;为每一位员工提供正面的人才评价;用坦诚和富有创造性的沟通方式把团队成员凝聚在一起;关注员工的个人问题，及时给出必要的关爱