成功主管的8个诀窍培训教材.pptVIP

;①、定位与再定位：不断找到符合顾客需求、 又能赚钱的定位。 ②、掌握外在的改善：在复难多变的环境中 主动出击。 ③、领导社会体系：创造有效率的营运与决策流程。 ④、知人善任：透澈了解人性，将对的人放 在对的位置。;⑤、建立团队：聚合优秀菁英，发挥加倍能力。 ⑥、设定目标：设定让企业成长的可行目标。 ⑦、设定优先顺序：画出达到目标的路线图。 ⑧、处理社会压力：妥善因应市场以外的力量。;一、领导人的真本事 　　　绩效卓越的领导人与一般领导人的差别，就在于诀窍。懂得诀窍的人知道自己在做什么，他们能够建立长期的内在价值，也能达成短期的目标。要发掘能干的人，就要看他的领导能力。 ;1、掌握诀窍，做正确的事： ①、我们需要的领导者，必须知道自己在做什么。 ②、你要不断测试自己的诀窍，引导你的公司走到 正确的方向。 2、领导的诀窍,靠后天培养： 有决心持续培养诀窍的领导人，通常都能维持成功。;3、不断练习，就能活用： 成功的领导者会学习、练习、磨练，直到将这些决窍升华为他们的一种本能。 4、与领导有关的诀窍： 诀窍可以加强个人特质，个人特质也能强化诀窍。 5、六种特质，加强你的Know-How： 领导人培养这八种诀窍时，有些特质造成的影响特别强烈。这些特质包括：