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* * * * * * * * * * * * Communication领导沟通与技巧“听过的,我会遗忘;看过的,我也许会记住;参与过的,我会理解。” ——中国谚语 “Tell me and I’ll forget; show me and I may remember; involve me and I’ll understand.” Chinese proverb 张劲松 西南财经大学MBA教育中心副教授 美国Walsh College(沃西商学院)客座教授jinsong@swufe.edu.cn 沟通协调的意义 人类的分工协作与“囚徒的困境” 坦白 不坦白 坦白 -5 -5 0 -8 不坦白 -8 0 -1 -1 缺乏交流会带来智力.能力和心理的弱化; 每个人都有沟通的需要 ; 沟通是激励基础; 沟通是创新的源泉; 领导就是沟通! 领导决策风格与沟通方式 促进型 协商指导型 授权型 命令型 高 中 低 员工工作经验与积极性 低 高 与 员 工 沟 通 程 度 Communication…the essential human connection沟通…人类联系的本质 Effective communication requires an ability to transmit and to receive information with a high probability that the intended message is passed from sender to receiver.沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解的过程。 有关“沟通”的定义: ?大英百科全书?:沟通就是“用任何方法,彼此交换信息。即指一个人 与另一个人之间用视觉、符号、电话、电报、收音机、电视或其他工具 为媒介,所从事之交换信息的方法。 ?韦氏大辞典?:沟通就是“文字、文句或消息之交通,思想或意见之交换”。 拉氏韦尔(Harold Lasswell):沟通就是“什么人说什么,有什么路线传至 什么人, 达到什么效果。 西蒙(H.A.Simon):沟通可视为任何一种程序,借此程序,组织中的一 成员,将其所决定、意见或前提,传送给其他有关成员。 有关沟通 沟通的方式 一、语言沟通与非语言沟通 1、语言沟通: A、口头沟通:述说、交谈、讨论、演讲… B、书面沟通:备忘录、信件、邮件、期刊杂志、文件、公函、布告… 2、非语言沟通 A、身体语言:身体动作姿态、服饰仪态、空间位置 B、副语言:重音、声调 C、物体的操纵 有效沟通为什么就这么难? 有效的沟通的内涵:信息分享、情感分享和道德分享 有效沟通的障碍: 1、沟通方式与沟通技巧 2、知识与文化因素: 善意+宽容 信任+平等 坦率沟通 信息公开 分享 3、沟通机制 System Approach to Communication沟通的系统性方式 Intent 思想与意图 编码 Send 发送 Interpret 译码 思想与意图 Receive 接收 Feedback反馈 Was your message received as intended? 你发出的信息被准确接收了吗? 沟通要素: 1、编码与译码; 2、通道; 3、背景; 4、噪声; The 5 Process Components沟通5步骤 Intent – What do I specifically want to accomplish? 意图与译码——我具体想达到什么目的? Send – What means would be most effective? Are my verbals and nonverbals consistent? Am I establishing a common frame of reference with the receiver? 发送——什么沟通方法会最有效?我的言语和非言语信号是否一致?我是否建立了接收者共同的背景情况? Receive – Is my message be
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