S店价值分析.pptVIP

４Ｓ店的发展方向 厂家加大对经销商的整合，迫使经销商提高效率；并在全国范围内,建立信息,物流,营销的平台,从整个品牌的角度降低成本。同时也减小经销商在物流与营销方面的成本。 同区域的经销商相互控制或兼并同品牌4S店。 做出自身的品牌（与其它同品牌形成差异化），增加与厂家的议价能力；在相对较大的局部区域内形成一定程度的垄断，增加对客户的议价能力；资源共享，降低经营成本。 经销商增加其它互补品牌的经营,平衡利润. 厂家/经销商开展二手车置换业务及汽车金融服务 促进新车销售，增加新的利润点。 提高车辆折旧殘值,提升品牌价值 开展车辆美容，装潢，改装等业务.。 各国历年国内汽车产量 汽车服务行业发展展望. 反垄断法的出台,定会对汽车服务行业的某些问题在政策层面加以解决,其影响一定是深远的. 虽然我们无法明晰未来的主要商业业态，但抓住了消费者也就是抓住了市场,形成为主要业态之一. 竞争的必然还是要回归核心，价格、专业化、售后服务、品牌、文化与生活，对于未来汽车的消费来说一个都不能少。 非品牌维修厂,在全国轰轰烈烈的4S店模式下，仍是遍地开花，其中最重要的一点就是价格。这是4S店价格高居不下，放弃的一块巨大的市场。 汽车服务行业发展展望. 非品牌维修厂重新定位. 行业法规或经销商建立连锁网络,统一企业形象,诚信经营. 整合了各品牌汽车维修保养的资源，打破纵向垄断，在价格服务透明化的基础上，提