提高素养赢在执行力讲义课件.pptVIP

;第二讲：提高素养 赢在执行力 ;; ;关注的问题;;你渴望成功吗？;执行力缺失;赢在执行力; ;;（二）执行力的来源;一是目标（战略）制定的合适则成功；反之失败 ； 二是合适的目标执行到位就能成功并发展，反之则失败 。 ;1.执行力来自来决策;;2.执行力来自制度;制度原因导致的执行问题： 制度变形，结果是再好的制度也执行不下去 ;3.执行力来自激励;4.执行力来自素质;二、执行力差的重要因素; （一）目标不确定; （二）战略不清晰;案例：联想的“柳倪之争”; （三）指令不明确;Q01、员工不知道该做什么; （四）渠道不畅通; （五）人员不到位;下属的状态分析; （六）、职责不清楚;（七）轻重不分清; （八）跟踪不到位;执行关键点： 检查与奖励; （九）标准不统一; （十）奖罚不分明;糟糕的员工是如何被“塑造”出来的; （十一）团队不合作;85%的员工在干什么; （十二）操守不忠诚; （十三）EQ不过关;我们民族的脊梁正在三座大山的压迫下;文化原因导致的执行问题： 　;牛顿那个著名的苹果为什么不是掉在我的头上？;执行力;（四）执行能力提升基本模型及内容：; ;2.时间都是怎么浪费的？ 以下是你必须要知道的真相 1）平均每八分钟会受到一次打扰 2）平均每次打扰用时大约是五分钟，总共大约四小时。 3）如果你让自己一天做一件事情