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- 2019-11-10 发布于江苏
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易拓意公司绩效考核指标列表
说明:
1、本考核指标根据总公司制定的绩效管理考核方案执行。绩效工资的比例根据总公司绩效管理考核方案确定。
2、P为绩效工资发放系数。P根据本绩效考核指标评出来的初步分数,经过内部排名,按照总公司绩效管理考核方案确定的方法对被考核者分出A、B、C、D、E五等,并确定对应的P值——绩效工资发放系数。
3、年度工作目标需要各个季度工作计划细分到月工作目标,以便于考核。季度工作计划将是本考核指标的必要补充。
4、将G定义为年度奖金分配系数,G的确定方法如下:
1)对于业务一、二、三部,其担负的毛利润任务完成70%以下,G=0;完成70%-100%,G=(实际完成利润率-70%)/30%*0.4+0.67;完成100%-150%,G=(实际完成利润率-100%)*0.7+1.07;完成150%以上,G=1.42;
2)对于不背利润任务的公共部门及研究院,当公司的毛利润只完成30%以下时,G=0;公司毛利润完成30%-50%时,G=0.4;公司毛利润完成50%-70%时,G=0.6;公司毛利润完成70%-100%时,G=(实际完成利润率-70%)/30%*0.4+0.6;完成100%-150%,G=(实际完成利润率-100%)*0.5+1;完成150%以上,G=1.3;
3)对于公司总经理、副总经理等核心管理层,其担负的公司毛利润任
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