新常态下的人事行政策略课件.pptVIP

;本研修课程 主要学习的内容要点： 对“新常态”的资源含义理解及观念调整的心理准备 人力资源开发的基本要求与实施原则 现代企业人力资源管理常见问题 人事行政管理在“新常态”下的功能与作用 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 企业文化在“新常态”形势下对人事行政管理产生的影响 ; 对“新常态”的主要含义理解及观念调整的心理准备 1、什么是“新常态” ; 1、什么是“新常态” 在新的经济形势发展的过程中，“新”表示的就是与以前产生的现象不同，在原有的基础上提升，出现了不同的现象，也是“新”的事物，“常”主要就是“稳定”的现象，是普遍现象，也就是说一种与过去不同又是稳定出现的普遍现象，就是一种新的状态。不同的行业，不同的工种，不同的事物，随着社会的进步，经济的发展产生的稳定的新形式状况。 ; 对“新常态”的主要含义理解及观念调整的心理准备 2、观念上调整的心理准备 ; 2、观念上调整的心理准备 1 人力资本价值管理 --- 人事行政管理阶段 --- 人力资源开发阶段 --- 战略人力资源管理阶段 --- 人力资本价值管理阶段 ; ☆ 低廉劳动力的成本优势转变为追求人才至高素质人才的人力资本优势,寻求企业的成长与发展,社会上企业的竞争力取决于人力