新产品导入和项目管理教材.pptVIP

新產品導入與項目管理 ;課程目標;課程大綱;第一篇　項目管理總論;　　隨著社會的發展，項目管理已經被越來越多的人認可。越來越多的人喜歡把各種工作分解成各類可執行的項目來處理。不管是修建高速公路，建造三峽工程，還是搞一次朋友聚會、安裝一臺設備、轉移一個新機種，都是一個項目。采用不同的方式方法，還可以把項目分解成各個小項目，由不同的人員去執行。所以說，項目管理在我們工作中生活中都是無所不在的。 　;項目的定義;項目的基本特征;項目干系人;項目生命期的階段;裡程碑和或交付成果;;項目管理的特征;可行性評估 階段;哪幾個階段應該算在項目管理的范圍？;項目管理三要素;項目管理四要素;項目管理五要素;項目管理六要素;項目管理生命期階段與工作過程;項目啟動;項目生命期與管理過程的關係;項目管理的知識領域;項目組織形式;1，職能型組織結構;職能型組織結構優點;職能型組織結構缺點;2，項目型組織結構;項目型組織結構優點;項目型組織結構缺點;3，矩陣型組織結構;矩陣型組織結構優點;矩陣型組織結構缺點;項目團隊的特征;項目團隊績效的影響因素;項目經理的素質;第二篇　項目管理過程;項目啟動;項目計劃; ;附-項目點檢表內容;項目執行;項目控制;項目執行與控制的工具和方法;附-關鍵比值計算表;附-因果分析技術(特性要因圖);附-因果分析技術(特性要因圖);項目收尾;第三篇　項