汇仁集团的战略管理报告.ppt

汇仁集团战略澄清报告;指导思想;集团战略目标;集团战略目标;集团核心竞争力;汇仁集团未来核心竞争力;目 录;宏观产业环境扫描; 整个行业处于快速发展整合期； 企业生产规模小、数量多、效益低； 研发投入低、创新能力弱； 流通渠道混乱、市场竞争无序； 管理规范性正进一步加强。;集团产业环境审视;集团产业环境审视;集团产业环境审视;集团产业环境审视;目 录;集团产业选择;集团产业选择;集团产业选择;集团产业选择;目 录;集团产业目标;集团产业目标;集团产业目标;集团产业目标;集团产业目标;集团产业目标;目 录;经营思想与经营观念的转变— 由产品经营向产业经营的转变：;产业管理;集团战略调整;集团战略调整;集团战略调整;汇仁集团管理模式的转变;汇仁集团的研发创新体系;汇仁集团的研发创新体系;汇仁集团的人力资源管理体系;财务控制体系;目 录;汇仁集团战略控制内容;汇仁集团资本运作风险控制;汇仁集团GAP平台风险控制;汇仁集团GMP平台风险控制;汇仁集团GSP平台风险控制;汇仁集团人力资源风险控制;汇仁集团财务管理风险控制;目 录;九略管理顾问 Ninesage Consulting ;按生产方式：化学制药业、中成药业、医药商业、生物制药业； 按生产加工过程：原料药、中间体和制剂； 按