民营企业转型创新跨越与可持续发展.ppt

; ; ;一、殇折之惑 二、内忧外患 三、转型维新 四、转型之道 五、治理方略 六、管理之道 ;;*;;;*;中国民营企业“昙花现象” ;*;三、中国企业创业发展史的八大反思;企业失败的原因分析 ; 1.中国民营企业特色 凝聚力强 反应迅速 决策迅速，能更快地抓住市场商机 管理成本低，监督成本不高 准入的行业门槛与行规低 责任的风险相对较低 ;;;*; ; 企 业 硬 伤 ;*; 42届“世界经济论坛年会”（达沃斯年会）定格2012“大转型：塑造新模式”； 现在的问题是，中国企业是有序而有力地自主调整、转型，还是被动调整、转型? 如果是前者，中国企业可以更上层楼;如果是后者，中国企业可能陷入所谓中等收入的陷阱。企业转型就是企业变革，大转型则是一场中国企业革命。 转型升级的信心与信念 转型升级的激情与冲创精神 转型升级的理性与豪情 转型升级的发明与试错 克服浮躁，科学型转轨 ;空谈误国， 实干兴邦； 实业兴国;;*;老船长的高明和英明;;《礼记?大学》： 苟日新， 日日新， 又日新，