RL-006-2015新员工入职培训管理制度.pdf

山东容弗新信息科技有限公司 SDRF/RL-006-2015 新员工入职培训管理制度 发布版本：1.0 编制：人力资源管理部 受控状态：■受控□非受控 批准人：赵静 发布日期： 2015 年7 月31 日 实施日期： 2015 年7 月31 日 文件等级：R.00 山东容弗新信息科技有限公司 新员工入职培训管理制度 修订历史记录 版本号 修订内容 修订人 修订日期 审批人 审批日期 1.0 第一版 东海鹏 2015.7 赵静 2015.7.31 新员工入职培训管理制度 目录 1. 目的1 2. 适用范围1 3. 职责1 3.1 总经理1 3.2 副总经理（分管保障中心）1 3.3 人力资源管理部1 3.4 各中心/部门1 4. 管理内容1 4.1 通识培训管理1 4.2.1 培训组织1 4.2.2 培训时限2 4.2.3 培训内容2 4.2.4 培训流程2 4.2.5 培训考勤管理2 4.2 专业培训管理3 4.2.1 培训组织3 4.2.2 培训时限3 4.2.3 培训方式、内容及其进程管控3 5. 附则3 6. 相关支持性文件3 7. 附件3 新员工入职培训管理制度 1. 目的 为了让新员工到岗后尽快适应公司企业文化，快速融入公司工作环境与氛围，全面了解 并熟悉工作内容，并在一定程度上防止新员工流失，特制定本管理制度。 2. 适用范围 本管理制度适用于公司新进员工的入职培训管理。 3. 职责 3.1 总经理 3.1.1 总经理负责本管理制度的审批； 3.1.2 负责相关岗位人员的督导训练。 3.2 副总经理（分管保障中心） 3.2.1 负责本管理制度的审核； 3.2.2 担任相关岗位人员的导师，负责相关岗位人员的督导训练。 3.3 人力资源管理部 3.3.1 负责本项管理制度的拟定、报批和组织执行； 3.3.2 负责新员工通识培训的组织与实施； 3.3.3 负责新员工专业培训的监督与检查； 3.3.4 负责培训档案的整理与归档。 3.4 各中心/部门 3.4.1 参与本项管理制度的起草与制定； 3.4.2 配合人力资源管理部进行新员工通识培训； 3.4.3 负责新员工专业培训的开展与落实。 4. 管理内容 新员工入职培训的内容包括通识培训、专业培训两部分。 4.1 通识培训管理 4.2.1 培训组织 通识培训按照“HR 主导、各中心/部门配合”的原则进行，从而保障通识培训的培训效 果。