联通集团业务两强一带工作规划推广报告.pptVIP

* 落实“两强一带”，抓好“四个面” 打好集团客户市场攻坚战 * 第二部分 主要业务的“两强一带”工作方法 内部资料 注意保密 * CDMA业务的“两强一带” 强化---- 差异化行业应用做亮点，要口碑，形成业务的切入点； 强化---- 双模双待不换号做高端，要效益，形成用户的切入点； 带动---- CDMA业务在集团客户市场的规模化发展 * 集团应用业务的“两强一带”（1） 强化---- 商务总机的应用培训，将差异化业务的优势做深做透； 强化---- 集团炫铃的规模化推广，提高渗透率； 带动---- 集团网业务在协议集团中的有效发展。 * 集团应用业务的“两强一带”（2） 商 务 总 机 06年4月 户均通话次数：1.9次/人/月 户均收入0.9元/人/月 在协议集团渗透率：9%（说明：户均收入指平台的当月总收入除当月平台有效用户数） 07年5月 户均通话次数：3.1次/人/月 户均收入2.5元/人/月 在协议集团渗透率：16% 07年12月目标 户均通话次数：4.0次/人/月 户均收入3.5元/人/月 在协议集团渗透率：20% 集团炫铃 协议集团用的户炫铃渗透率：25% ，其中集团炫铃渗透率：9% 2007年12月目标：集团炫铃渗透率：15% 集团网业务 协议集团用中V网渗