原创力文档有效领导的魅力
主讲：Mubalakel
; ;; ; ;; ;——观点：善于用自己的思想改变别人的思想。
——习惯：善于用自己的行为改变别人的行为。
——旗帜：善于用自己的理念改变组织的方向。
——格局：善于用自己的主张改变组织的进程。
; ;创造力视角：
——作品：一个懂得新奇和有用的人。
——作者：一个懂得发散和顿悟的人。
——作风：一个懂得精致和流畅的人。
;追随者视角：
——信任：对领导者言论与行为的高度认同。
——模仿：对领导者言论与行为的刻意相似。
——崇拜：对领导者言论与行为的共振现象。
;危机性视角：
——涟漪效应：当前危机可能带来未来更大的危机 。
——蝴蝶效应：近区危机可能带来远处更大的危机。
——骨牌效应：首发危机可能带来后续更大的危机。
;时代性视角：
——历史：研究领导魅力是推进政治文明的需要。
——个体：研究领导魅力是提高领导素质的需要。
——执政：研究领导魅力是巩固政治地位的需要。
——接班：研究领导魅力是保证后继有人的需要。;技术性视角：
——报纸：人们通过文字
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