春兰品牌整合推广执行案.pptVIP

2001年春兰品牌整合推广执行案;在前次《创造品牌感召》提案及《2001年春兰品牌新形象推广计划书》中，对春兰品牌理念推广及营销应用进行了初步规划。本案即是对此进一步深化，促成更具实效的春兰品牌新形象传播推广，实现2001年度春兰产品的销售促进…;思考一个传播的问题…;即以和谐的方式创造性地向社会生活者传播 创造和谐生活的品牌理念！ ;造就品牌文化势能;达成春兰品牌知名率提高(指提示与非提示知名度) 有效区隔竞争对手(指独特品牌记忆) 促成目标消费者与社会大众的文化价值认同(指品牌价值认可) 形成产品营销力(指为春兰各产品提供的市场消费购买力);以和谐亲善的方式创造性地向社会生活者传播创造和谐生活的品牌理念并予以市场根植 以和谐再造社会文化，从文化经营的更高层级实施理念传播 促成全社会对于和谐文化的理解与赞同，促成社会文化的巨大张力，并使之转化为春兰品牌美誉和春兰产品营销力;对文化经营的解析;文化经营是现代企业更高层级的经营行为;文化营销-知本经济市场的新营销力;一双普通球鞋售价200元，一双耐克球鞋售价1200元，除去实际成本的部分区别外，耐克多出普通球鞋的那一部分售价的背后就是耐克文化的价值！文化经营的秘诀就是：消费者愿意为更高的文化价值而消费并视之为个人理想！;春兰品牌理念传播与文化经营的关联：以和谐为核心理念创造品牌文化市场，率先开创