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- 2019-11-14 发布于湖北
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第二章 计 划 计划是决策组织落实过程 计划是最基本的一个管理职能,它包括选定组织和部门的目标,也包括确定实现这些目标的途径 第四节 计划与计划工作 重点内容: 计划的定义 计划的内容 计划的性质 计划的分类 计划的编制 一、计划的概念 1、计划的定义 Plan:未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件 Planning:对实现决策目标进行的行动安排 广义:制定计划、执行计划、检查计划 狭义:制定计划 一、计划的概念 2、计划的内容:5W1H I keep six honest serving men They taught me all I knew Their names are what and why and when And how and where and who 一、计划的概念 3、计划与决策的关系 4、计划的性质 目的性:有助于实现组织目标 基础性:是活动的桥梁,其他职能的基础 普遍性:全体管理人员的职能 效率性:计划对目标的贡献 创新性:针对需要解决的新问题、新变化、新机会 二、计划的分类 按时间:长期计划和短期计划 按职能:业务计划、财务计划、人事计划等 按广度:战略性计划和战术性计划 按明确性:具体计划和指导计划 按程序化程度:程序性计划和非程序性计划 按层次体系 三、计划的编制 计划编制实例 四、计划实施方
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