本节汇报完毕 2012年7月 项目属性界定 项目定位 房地产市场分析 项目SWOT分析 项目本体分析 客户定位 市场占位 形象定位 价格定位 产品深化建议 宏观市场及 政策研究 竞争市场分析 同档楼盘 成交客群梳理 整体营销策略 售楼中心组织 管理策略 合肥房地产市场 媒介策略 推广策略 推货策略 形象展示策略 营销策略总纲 招商策略 商业景观示范区 样板区 道旗 工地形象墙 户外广告牌 一二期交付使用 售楼中心 服务区 模型区 影像区 工法区 强势视觉识别系统 项目价值 认知系统 看楼通道 项目价值感受系统 项目价值强化系统 VI系统 休闲洽谈区 精神堡垒 项目现场展示体系 停车场 围墙 入口广场和精神堡垒 墙体 项目现场展示体系 项目地块周边三侧侧可考虑设置围墙; 建议在项目入口设置精神堡垒,墙体巨幅并配备灯光。 现场包装策略 通过现场外围的灯光体系照明,增强项目夜间的昭示效果 体光体系:销售中心、围墙、楼体、商业街等; 照明方式:散射与漫射的方式结合,动态与静态的方式结合; 现场包装 临街商业包装 临街商业包装 广场包装 增加休闲区域 增加液晶屏有效提高现场人气 一楼街铺包装 合理安排12个月的销售周期 设定重大销售节点 合理分期,明晰推案节奏 产品组合及产品配比 每阶段推案策略 总体销售目标,分阶段销售目标 销售节奏 项目属性界定 项目定位 房地产市场分析 项目SWOT分析
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