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辽河油田建设工程公司穿越公司HSE培训 主讲人： 马传东 主要培训内容 HSE管理体系基础知识了解 HSE管理体系基础知识了解 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 HSE标准化资料管理及活动管理 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 危险源的识别和风险控制 案例分析 Thank You! 辽河油田建设工程公司穿越公司 * * HSE管理体系基础知识了解 HSE标准化资料管理及活动管理 危险源的识别和风险控制 1 2 3 案例分析 4 是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态。 H（健康） S（安全） E（ 环境） 是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素， 使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人员生命安全的前提下顺利进行。 与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 A.什么是HSE HSE是健康、安全和环境管理体系的简称。 B.HSE管理体系的核心 HSE管理体系的核心是：风险管理。 HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。 HSE管理体系要求 HSE管理体系强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。 HSE管理体系强调 一、HSE班前会记录本 二、HSE现场检查表 主要包括“一本、一表”： 班组HSE标准化资料 一、基层队基础管理资料夹 二、基层队日常管理资料夹 三、HSE班前会记录本 主要包括“两资料夹、一本”： 基层队HSE标准化资料 一、健康安全环保基础管理资料夹 二、风险与隐患管理资料夹 三、检查与考核管理资料夹 四、特种作业管理资料夹 五、交通管理资料夹 六、作业许可管理资料夹 七、科级单位健康安全环保档案 八、科级单位HSE活动记录本 九、领导干部安全联系点活动记录本 主要包括“六资料夹、四档案、两本”： 科级单位HSE标准化资料 规定所称基层单位，是指基层队（车间）和基层班组。 规定所称HSE活动，是指基层队（车间）HSE会议活动、HSE教育培训活动和基层班组HSE班前会活动。 基层单位HSE活动必须坚持制度化、常态化。 基层队必须坚持每周一次的HSE活动，每次活动应有主题，有针对性和实用性，讲求实效和质量。 基层单位HSE活动管理规定 基层队HSE会议：每月至少一次，由基层队负责人主持召开，基层队全体人员（或相关管理人员）参加。会议时间不少于1个小时，会议主要内容： 1.安全经验分享； 2.学习传达指定的HSE文件、会议精神及相关指示； 3.总结上阶段HSE工作，剖析现存的问题和隐患，研究制定整改与监控措施； 4.分析安全生产形势，讨论防范对策措施，解决重要安全问题； 5.安排下阶段HSE计划，强调重点工作，提出管理要求； 6.讲评队领导、班组长及岗位员工HSE职责履行情况，提出改进建议； 7.开展安全生产合理化建议，岗位小改小革活动等。 基层单位HSE活动管理规定 基层队HSE教育培训：每月至少一次，由基层队负责人或安全员负责召集，可分岗位或全员组织实施，培训学时应达到规定要求。教育培训主要内容： 1.安全经验分享； 2.HSE规章制度、操作规程及岗位职责； 3.岗位危害、风险辨识、削减措施及控制方法； 4.HSE技术知识、防护知识及安全注意事项； 5.“两书”及HSE检查标准，季节性HSE常识及防范措施； 6.设备设施性能及操作技能，HSE设施、劳动防护用品的使用方法和维护保养方法； 7.事故应急预案及应急处置方法、措施，应急演练等； 8.典型事故案例讨论分析，总结应吸取的经验教训；