连锁企业物流管理概述.pptVIP

《连锁企业物流管理》 引言： 案例 世界快餐大王麦当劳，凭借其连锁经营的优势遍布世界的每一个角落，总数超过１.３万家，而号称全球最大炸鸡集团的肯德基，其连锁餐厅亦遍及逾７５个国家和地区，２０世纪８０年代末，他们又将触角伸入到中国－－这个目前发展潜力最大的快餐市场。可以讲，当世界各地的人们来到麦当劳和肯德基时，他们不仅仅是在品尝美国的食品，而且还是在品尝美国的文化。 思考：你认为麦当劳、肯德基成功的原因是什么？ 　专家们经过研究发现：麦当劳和肯德基成功的秘诀在于其采用了连锁经营的方式，把多连锁组织、网络化经营和标准化管理的优势发展到了极致，而规模化、标准化、信息化是其连锁经营成功的主要原因！ 什么是OTO商业模式？ 是由TrialPay创始人兼CEOAlex Rampell提出的，“OTO”是“Online To Offline”的简写，即“线上到线下”，OTO商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。 前言——连锁管理知多少？ 1．什么是连锁？ 连锁及连锁企业 连锁经营的含义与特征 连锁经营的含义 ４个方面的一致性： 　　　　　　　　１）经营理念 　　　　　　　　２）企业识别系统及经营商标 　　　　　　　　３）商品和服务 　　　　　　　　４）经营管理 １）经营理念 苏宁企业经营理念 　　“整