海尔公司的企业文化.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.43千字
  • 约 43页
  • 2019-11-15 发布于天津
  • 举报
来自 中国最大的资料库下载 海尔文化是企业的灵魂 合肥海尔工贸 李波 价 值 观 精 神 文 化 化 文 为 行 度 制 物 质 文 化 海尔文化是企业的灵魂 海尔三层文化的思想来源: 老子认为“道生气,气生器”。 “道”就是指一种观念,一种无形的东西; “气”是原始有形的东西; “器”是世界万物。 海尔文化是海尔人的价值观,这个价值观的核心是创新。它是在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。 企业文化的作用 通过对从美国22个行业中挑选出来的207家公司的调研,哈佛的研究人员约翰?科特和詹姆斯?赫斯科特得出两个结论: 哈佛从中国企业中寻找成功运用企业文化的案例,海尔是中选的第一家。 第一:企业文化对企业的长期经营业绩具有重大作用; 第二:企业文化在下一个十年内很可能成为企业兴衰的关键性因素。 创新的三原则 海尔十几年的高速发展靠的是创新 创新的三原则 创新的体系 创新 目标: 创造有价值的定单 创新的本质: 创造性的破坏 创新的途径: 创造性的借鉴和模仿 以创新三原则建立创新的体系,该体系又表现为六个方面的创新 名牌 战略阶段 战略创新是方向 观念创新是先导 技术创新是手段 组织创新是保障 流程再造是活力 市场创新是目标 多元化 战略阶段 国际化 战略阶段 引进先进技术 吸收消化 整合资源

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档