XS-001-06-2015营销中心价值兑现管理办法.pdfVIP

营销中心价值兑现管理办法 1 目的 为明确营销中心各岗位绩效考核结果的兑现与处理，特制订此管理办法。 2 适用范围 营销中心全体员工。 3 兑现 3.1 CBU 经理绩效考核结果兑现 1) CBU 经理考核收入核算、报批、发布时间：  上半年于2015 年7 月1 日至2015 年7 月25 日；  下半年于2016 年1 月1 日至2016 年1 月25 日； 2) 考核收入兑现2016 年2 月（工资中）兑现； 3) 经营结果管理概述：公司通过上半年与下半年两个周期对CBU 经理进行综合评估，主要 从：销售额、储备额、项目转化率、回款额、市场布局、市场开拓、人员培养与团队建 设8 个方面综合评估，评估结果会对营销经理在以下几个方面做出处理：  职级晋升与降级；  薪资上调与下调；  营销区域重新调整与布局；  内部管理流程及相关营销活动管理标准重新核定。 3.2 CBU 副经理绩效考核结果兑现 1) CBU 副经理考核收入核算、报批、发布时间：  上半年于2015 年7 月1 日至2015 年7 月25 日；  下半年于2016 年