* 管理内容 重点设备A 重要设备B 一般设备C 日常点检 重点 有 有 定期点检 重点 有 有 精密点检 有 无 无 维修方式 预知+重点预防维修 预防维修 原则上预防维修 设备档案 详细 齐全 有 三大规程 详细 齐全 有 说明书 齐全 有 有 备件图纸 齐全 有 有 备件供应 优先供应 保证供应 基本供应 C类:除A、B类设备以外的其他设备。 * 2、工作分工 明确合理的分工是做好TPM工作的前提。工作内容分工应遵循“事事有人管,人人有专责”的原则,把企业的所有设备和这些设备TPM管理的全部工作任务(自主维修、专职点检、维护、检修)逐级划分到车间、工段、班组、个人,按照‘·五定”(定内容、定标准、定周期、定责任人、定考核办法)的方法进行管理。划分时要充分考虑时间上和技术上的可行性。 * 自主维修一般包括“5S”工作、保养、日常点检,由岗位工人完成,生产车间负责管理。随着设备自动化水平的提高,大部分作业实现了集中控制和无人操作,生产工人实质上承担设备的维护保养工作,另外,现在由于教育的普及,让操
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