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- 2019-11-10 发布于广东
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主讲人:陈坤刚 現場改善之「現場中心主義」 現場中心主義的組織觀念 『現場中心主義』推行成功的條件 「現場中心主義」方式的好處 如何发现问题 适当经济的作业指导书 产前准备 产前准备查检表 产前准备查检表 如何把握事实真相 如何把握事实真相 两歧图:集思广益 婚前婚后:爱情与面包 如何把握事实真相 P-D-C-A管理循环 改善对策思考原则 改善对策思考原则 改善的12要點 3 “多”的原則 愚巧法 現場督導人員現場管理五項金科玉律 金科玉律的應用—經驗談談案例 現場督導人員的角色 現場範例—研討 現場範例—角色—過來人怎麼說 現場督導職責範例-日產公司標示企業的案例 現場督導人員的角色 現場督導工作人員的因果關係圖 標準化? 標準化? 改進的SDCA與PDCA之歷程 作業標準 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 浪 費 制造過多之浪費 存貨之浪費 不良重修之浪費 動作之浪費 加工之浪費 加工之浪費 等待之浪費 搬運之浪費 搬運之浪費 QC STORY(一)品質過失 品質故事 品質意識 QC STORY(一)品質過失 品質故事 品質意識 QC STORY(一)品質過失 品質故事 品質意識 P.D.C.A 與 QC Story的關係 壹、 工業工程之概述 壹、 工業工程之概述 貳
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