饲料厂品质管理体系简介.pptVIP

全面品质控制的特点： 品质管理的目的与目标 目的: 降低成本,减少回机或报废,减少无效加工 提高品质 缩短交货时间 增加产品的竞争力 目标: 产品质量最好 价格最便宜 在消费者需要的时候最多 影响产品品质的因素 影响产品质量的主要因素可归纳为5个方面，即4M1E（人、机、料、法、环） 人： 操作者的技术水平、质量意识、文化素养、熟练程度和身体素质等。 机： 机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等。 料： 材料，材料的化学成分、物理性能特征和外观质量等。 法： 方法，加工工艺、操作规程和作业指导书的过程方法等。 环： 工作环境，生产现场的温湿度，整洁度等。 生产中品管的重要性 ◆90%的意识,10%的知识。 ◆品质是靠良好的习惯制造出来的,而非检验出来的；提升 品质之良方是预防而非检验。 ◆生产员才是真正的品管员；做到第一次就把事情做好。 ◆品质是生产经理及全体生产人员的责任。 ◆品质控制能改善我们产品的品质,增加生产能力,降低生 产成本与售价,减少售后服务,改善提货,提供有效的人员管理与同事间的尊重。 ◆品质控制不是增加成本而是降低成本。 品质管理活动必须满足下列要求 合格供应商选择与控制 合格供应商的选择与控制相关制度 合格供应商的选择与控制应用标准