物流配送中心作业管理培训课程.pptVIP

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2019-11-18 发布于天津
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物流配送中心作业管理培训课程.ppt

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第6章物流配送中心作业管理;;第二节搬运作业管理;;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;五、搬运装卸合理化;（一）搬运装卸合理化原则;;（二）搬运装卸合理化方法;（二）装卸作业合理化措施 1、防止和消除无效作业所谓无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、搬运量的作业。为了有效地防止和消除无效作业，可从以下几个方面入手： 1.尽量减少装卸次数 2.提高被装卸物资的纯度 3.包装要适宜 4. 缩短搬运作业的距离;2、选择适宜搬运路线搬运路线通常分为直达型、渠道型和中心型;3、提高物资装卸搬运的灵活性所谓物资装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物资，进行装卸作业的难易程度。所以，在堆放货物时，事先要考虑到物资装卸作业的方便性。物资装卸、搬运的灵活性，根据物资所处的状态，即物资装卸、搬运的难易程度，可分为不同的级别。如下图所示：;4、实现装卸作业的省力化在物资装卸中应尽可能地消除重力的不利影响。在有条件的情况下利用重力进行装卸，可减轻劳动强度和能量的消耗。 5、装卸作业的机械化机械化程度一般可分为三个阶段。第一个阶段是用简单的装卸器具的阶段。第二个阶段是使用专用高效的装卸机具阶段。第三个阶段是依靠电子计算机实现自动化阶段。;6、推广组合化装卸在装卸作业过程中，根据不同物资的种类、性质、形状、重量的不同来确定不同的装卸作业方式。三种形式：分块处理；散装处理；集装处理组合化装卸具有很多优点： ①装卸单位大、作业效率高，可大量节约装卸作业时间。 ②能提高物资装卸搬运的灵活性。 ③操作单位大小一致，易于实现标准化。 ④不用手去触及各种物资，可达到保护物资的效果。 ;