特色早会是如何经营的.ppt

人保特色早会是如何经营的候尚勇;特色早会是如何经营的讲师自我介;讲师自我介绍姓 名;导言主持早会，面队大家讲话，是;授课目的通过授课，使大家………;课程纲要早会所应达到的效果早会;一、早会所应达到的效果 ;1、激励员工的工作动机产险的工;2、提升单位士气鼓舞士气主要的;3、提高基本素质在有限的时间里;4、加强活动管理透过早会，经理;二、早会的内容 营销的经;包括：（一）每日工作的计划；（;三、如何使部属积极参加早会 ;1、早会内容充实丰富早会若无丰;2、必须事先做好充分准备资料具;3、精彩生动的结尾早会的总结部;准时开会，准时结束是早会经营的;4、营造融洽气氛早会的融洽气氛;5、制作行事历表 早会以教育训;行事历的编排依据年度计划、季度;再将其他事项记入其中（1）每月;6、利用布告栏编制好的早夕会行;7、做好出勤管理每月将出勤迟到;四、早会训练的具体安排 ;（一）有关培训教材的课程教育（;在此，特别强调一下个别辅导。早;五、早会的事前准备;应当注意的是，早会的经营必须把;另外，要搞清楚现阶段营销员的业;早会的成功与否往往与事前准备工;早会程序表应于每天下午与经理会;早会因为其多样化，所以很难将所;每个月的庆生会如何来安排，采用;早会是属于所有同仁的舞台，早会;月 日（星期 ）早会程;谢谢各位聆听