大客户经理的定位分析课程.pptVIP

协同提升，共创双赢 　　 　　　　　 　　2005年7月汇报人：大客户经理朱月梅 ;目　录;(一)大客户经理的角色定位;(二)大客户经理的职责;; 　　;;;;(二)掌握销售状况;(三)共同制定销售政策;(四)协助渠道终端的拓展;;“华南行”商超推广;商超推广;商超推广;餐饮推广活动;;市场生动化建设;商超堆头;冰箱贴、条幅;;  “菠萝 诞”千年庙会 模特大赛;;;(七)督查工作;(八)保持良好沟通，及时处理客户问题;三、总结与计划;小结：上半年累计实际完成销量4788千升，确保目标完成率80％，挑战目标完成率57％，同比04年增长15.7％。;(二)反思与改进;(三)下半年重点工作项目;谢谢大家！ The end