《产品业务计划评审操作手册》.doc

产品业务计划评审操作手册 PAGE PAGE 9 产品业务计划 评审操作手册 （试行版） 2007年07月 产品业务计划评审指南 产品业务计划评审要素分值表 产品线业务计划评审 项目 项目总分 子项目 子项目分值 概要 10分 战略意图 6分 机会差距 4分 市场洞察 25分 宏观环境分析 5分 竞争分析 10分 客户需求分析 10分 业务设计 38分 客户选择 4分 价值主张 4分 价值获取 4分 主要活动 18分 战略控制 4分 创新焦点 4分 业务计划 22分 关键任务 6分 产品发展模式 4分 资源需求计划 4分 阶段里程碑计划 4分 投入产出计划 4分 风险评估 5分 / / 合计 100分  产品业务计划评审操作表 产品名称/版本：XXXX 类别 评审要素 得分 评审操作指导 一、 概要 (10分) 1、与公司战略符合程度【3】 完全符合 (3) 不完全符合 (2) 完全不符合 (0) 2、对提升公司的核心竞争力的影响【3】 提升作用很明显 (3) 一般 (2) 与公司核心竞争力无关 (0) 3、对机会/差距分析是否准确、全面【4】 非常准确 、全面 (4) 比较准确、全面，需补充 (2) 不准确、不全面（0） 二、 市场洞察 (25分) 1、市场容量计算数据是否准确可靠【3】 非常准确、可靠 (3) 较准确、可靠，需补充 (2) 不准确、可