YYDCHN-XZ-001 营销费用管理实施细则1213.docx

远洋地产开发事业四部 营销费用管理实施细则 编号：YYDCHN-XZ-001 版本：A/1 页码：第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 开发事业四部 营销费用管理实施细则 编制 陈俊伟 日期 2016年9月 审核 赵鑫磊 日期 2016年9月 批准 郑黎明 日期 2016年9月 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.目的 为有效落实集团营销费用管理要求，统筹事业部营销费用整体额度，确保营销费用管理制度化、标准化、流程化，加强营销费用公开、透明化管理，特制定本实施细则。 2.适用范围 本细则适用于开发事业四部广州、深圳、中山、海口、三亚所有涉及营销费用开支项目。 3.招标采购小组架构 组 长：赵建军（事业部常务副总经理/总经理） 副组长：郑黎明（营销分管高管） 组 员：赵鑫磊（事业部营销负责人）、姚荣、陈俊伟、熊太柏（事业部风险管控负责人）、项目片区分管高管、事业部/项目财务负责人、事业部/项目成本负责人、各项目营销负责人 4.费用计划和总结 4.1各项目每月月底向营销客户部提报当月费用月报和次月费用计划，并依据第5、6项规定进行确定。 4.2 项目未按规定报送费用总结和计划，不予启动招标采购。 4.3 各项目建档保管好招采文件，按规定提交。 5.营销费用分类 序号 费用类目 采购方式 说明 1 样板房、销售中