第九章案例1：华为组织架构.docVIP

华为组织架构调整业绩显著 从2011年6月 华为内部架构大 重组到2013年12月华为荣耀宣布独立经营品牌，短短三年的时间，组织架构的 整合让华为受益匪浅。华为公司轮值CEO徐直军在日前发布的《2014年新年致辞》中透露，受益于去年全球经济整体回暖向好、华为2013年实现了10%的增长，预计收入将超过385亿美元。特别是 智能手机终端市场，产品品质和品牌竞争力极大提升。而随着 4G到来，可以预见，华为在助力全球4G 网络建设的同时，终端业务和4G将是未来发展的新蓝海。 架构重组后，华为业绩显著 对于华为这样一家设备终端厂商而言，无论是企业业务领域、 运营商市 场，还是终端市场，其2013的整体业绩都取得不俗的成绩，着实令人佩服。2011年，华为营业收入达到2039亿元，同比增长11.7%，实现净利润达 到116.47亿元；2012年，华为企业业务实现销售收入115亿元人民币，同比增长25.8%；消费者业务实现销售收入484亿元人民币，增长 8.4%。华为2013年收入超385亿美元，同比增长10%。这种增长态势跟2013年上半年以及2013年初的预计基本吻合。2013年上半年，华为 收入1138亿元人民币，比2012年同期增长10.8%，而在年初的分析师大会上，徐直军预计未来五