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工程项目的质量管理
摘 要
施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:建筑工程 质量管理 质量控制 质量监督
目 录
1 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言……………………………………………………………….. 1
2 施工项目质量控制概述………………………………………….. 1
3 研究工程项目质量控制的目的和意义………………………….. 2
3.1建筑工程项目质量控制的目的……………………….…….. 2
3.2项目质量控制的研究意义……………………….………….. 2
4 建筑工程质量控制的必要性…………………………………….. 3
4.1建筑工程质量是人们生产和生活的保障……………….….. 3
4.2 建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障………….…. 3
4.3 建筑工程质量是效益的基础……………………………….. 3
4.4建筑工程质量是国家民族素质、科技水平和经济水平的综
合反映…………………………………………………………3
5 建设工程项目各阶段对质量形成的影响………………………..4
5.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响………………...4
5.2工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响………………...4
5.3工程项目设计阶段对工程项目质量的影响………………...5
5.4工程项目施工阶段对工程项目质量的影响………………...5
5.5工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响………...5
6 工程项目质量的控制原则、内容与方法………………………..6
6.1施工质量控制的原则6
6.1.1坚持“质量第一,用户至上”原则………………….6
6.1.2坚持“以人为核心”原则…………………6
6.1.3坚持“以预防为主”原则…………………6
6.1.4坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范6
7 影响建筑工程质量的因素 6
7.1 建筑工程施工质量控制纵览 6
7.2 影响建筑工程施工质量的因素 7
7.2.1人员因素 7
7.2.2材料因素 7
7.2.3设备和工艺因素 7
7.2.4方法因素 8
7.2.5管理因素 8
7.2.6环境因素 8
8 提高建筑工程质量管理的途径和方法 8
8.1 建设单位的行为有待规范 8
8.2 加强对设计单位和设计者的审查 9
8.3 对施工单位市场行为的监管、约束 9
8.4 加强政府对建设工程质量的直接监管 9
8.5 推进工程领域劳动力市场的建设 9
9 质量控制中应注意的问题 10
9.1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 10
9.2抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子 10
9.3抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工全过程 . 11
9.4抓项目质量必须实行目标管理和质量预控 11
10 案例分析12
10.1 案例分析112
10.1.1案例简介 12
10.1.2发生质量问题的原因及防治措施 12
10.1.3超挖部分需要处理 13
10.2案例分析2 13
10.2.1案例简介 13
10.2.2施工前工程质量控制与管理准备 14
10.2.3施工过程中质量控制与管理一般措施 15
10.2.4施工过程中质量控制与管理的重点措施 16
结 论 17
参考文献 17
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1 前言
作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品.以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度.关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命.使用户遭受经济损失。此外,质量低劣还会带来其他的间接损失,如停工、降低使用功能,减产等),给国家和使用者造成浪费,损失将会更大。因此,建
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