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- 约1.28千字
- 约 19页
- 2019-11-19 发布于湖北
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威海渔具航母·世界钓具中心
威海钓具之都集团有限公司
Weihai Capital Fishing Tackle Group Co.,Ltd
第一章
传统销售同现代电子商务相融合
项目大纲
CONTENTS
PAGE
目录
第二章
传统销售同OTO相融合
第三章
钓都国际产品优势
第四章
加盟商同博览城互动前行
2
第五章
钓都国际3-5年规划
第一章
传统销售同现代电子商务相融合
第二章
传统销售同OTO相融合
第三章
钓都国际产品优势
第四章
加盟商同博览城互动前行
3
第五章
钓都国际3-5年规划
TRANSITION
PAGE
过渡
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“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
第一章
传统销售同现代电子商务相融合
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
1、产品展示网上实现(图片、文字、视频多媒体),
钓都官网商城:;
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
2、产品订单网上实现(ERP系统、宅邮宝);
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
3、资金结算网上实现(网银、支付宝);
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
4、售后服务网上实现(qq、微信、邮箱)。
第一章
传统销售同现代电子商务相融合
第二章
传统销售同OTO相融合
第三章
钓都国际产品优势
第四章
加盟商同博览城互动前行
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第五章
钓都国际3-5年规划
TRANSITION
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过渡
二、将传统渔具销售同OTO(线下体验,线上购买)相融合
第二章
传统销售同OTO相融合
1、实物样品在店铺展示,充分满足消费者的体验需求;
2、门店销售的专业介绍,使产品性能、优势充分体现;
3、门店的产品售后承诺,充分得到终端客户的信任。
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第二章
传统销售同OTO相融合
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
第二章
传统销售同OTO相融合
第三章
钓都国际产品优势
第四章
加盟商同博览城互动前行
第五章
钓都国际3-5年规划
TRANSITION
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过渡
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第三章
钓都国际产品优势
渔具研发
渔具检测
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第三章
钓都国际产品优势
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
第二章
传统销售同OTO相融合
第三章
钓都国际产品优势
第四章
加盟商同博览城互动前行
第五章
钓都国际3-5年规划
TRANSITION
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过渡
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第四章
加盟商同博览城互动前行
加盟商
钓都国际
钓友俱乐部
钓鱼赛事
休闲钓场
钓友旅行
技能培训
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第一章
传统销售同现代电子商务相融合
第二章
传统销售同OTO相融合
第三章
钓都国际产品优势
第四章
加盟商同博览城互动前行
第五章
钓都国际3-5年规划
TRANSITION
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过渡
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第五章
钓都国际3-5年规划
★ 每年1次全国性展销
★ 每年10场钓鱼赛事
★ 引100个供应商品牌
★ 建1000家门店
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谢 谢!
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