钓都国际战略规划.pptxVIP

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  • 2019-11-19 发布于湖北
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威海渔具航母·世界钓具中心 威海钓具之都集团有限公司 Weihai Capital Fishing Tackle Group Co.,Ltd 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 项目大纲 CONTENTS PAGE 目录 第二章 传统销售同OTO相融合 第三章 钓都国际产品优势 第四章 加盟商同博览城互动前行 2 第五章 钓都国际3-5年规划 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 第二章 传统销售同OTO相融合 第三章 钓都国际产品优势 第四章 加盟商同博览城互动前行 3 第五章 钓都国际3-5年规划 TRANSITION PAGE 过渡 4 “互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 5 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 1、产品展示网上实现(图片、文字、视频多媒体), 钓都官网商城:; 6 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 2、产品订单网上实现(ERP系统、宅邮宝); 7 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 3、资金结算网上实现(网银、支付宝); 8 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 4、售后服务网上实现(qq、微信、邮箱)。 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 第二章 传统销售同OTO相融合 第三章 钓都国际产品优势 第四章 加盟商同博览城互动前行 9 第五章 钓都国际3-5年规划 TRANSITION PAGE 过渡 二、将传统渔具销售同OTO(线下体验,线上购买)相融合 第二章 传统销售同OTO相融合 1、实物样品在店铺展示,充分满足消费者的体验需求; 2、门店销售的专业介绍,使产品性能、优势充分体现; 3、门店的产品售后承诺,充分得到终端客户的信任。 10 第二章 传统销售同OTO相融合 11 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 第二章 传统销售同OTO相融合 第三章 钓都国际产品优势 第四章 加盟商同博览城互动前行 第五章 钓都国际3-5年规划 TRANSITION PAGE 过渡 12 第三章 钓都国际产品优势 渔具研发 渔具检测 13 第三章 钓都国际产品优势 14 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 第二章 传统销售同OTO相融合 第三章 钓都国际产品优势 第四章 加盟商同博览城互动前行 第五章 钓都国际3-5年规划 TRANSITION PAGE 过渡 15 第四章 加盟商同博览城互动前行 加盟商 钓都国际 钓友俱乐部 钓鱼赛事 休闲钓场 钓友旅行 技能培训 16 第一章 传统销售同现代电子商务相融合 第二章 传统销售同OTO相融合 第三章 钓都国际产品优势 第四章 加盟商同博览城互动前行 第五章 钓都国际3-5年规划 TRANSITION PAGE 过渡 17 第五章 钓都国际3-5年规划 ★ 每年1次全国性展销 ★ 每年10场钓鱼赛事 ★ 引100个供应商品牌 ★ 建1000家门店 18 谢 谢! 19

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