电子商务项目管理项目评估讲义.ppt

电子商务项目管理;第四章 项目评估;主要内容;学习目标;一、项目评估的意义和特点 （一）新闻： 顺利通过CMMI3评估，亚信软件跃上新台阶 日前，亚信顺利通过CMMI3国际评估认证。在进一步优化、提升软件开发和项目管理实力为客户提供高质量产品的同时，亚信也在激烈竞争的软件市场中加重了必胜的砝码。业界人士指出，亚信此次顺利通过CMMI3评估认证，再次证实了亚信在软件领域的专业性，同时亦督促亚信在软件研发与管理方面迈上更高的台阶，对亚信参与到国际竞争起到积极的推动作用，亦对亚信进入外包市场奠定了基础。 由SEI推出的CMMI系统工程和软件工程集成模型体系，是目前国际通行的评估标准。通过这个模型可以指引一个组织改进它用于开发、维护和购买产品和服务的全过程，其中CMMI3为组织级的过程能力成熟度衡量。与广为人知的CMM模型相比，CMMI具有更好的灵活性和优越性，CMMI的阶段模型比CMM模型在关键过程域方面划分得更详细和可操作性，CMMI不仅仅局限于软件过程，还包括系统工程、集成、外包和采购方面，同时，CMMI的实施对公司的要求（资源、财力、时间）较高。 ; 项目评估已成为项目实施的重要前奏，是确定项目是否可行、如何实施的重要决策依据。 （二）概念： 在决策前对建设项目的可行性研究报告进行评价。 目的是确定项目是否可以立项，即站在项目的起点，应用宏观的