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- 2019-11-27 发布于湖北
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加工企业 1、以销定产,买入保值为主,保住原料采购成本 A铜加工厂2009年1月1日签订了一份1000吨铜丝供应合同,2009年3月底交货,价格为28000元/吨。经成本核算及生产计划安排,加工周期约为一个月,电铜1000吨务必在2月下旬准备好,加工费约为4000元/吨,这样电铜的价格就要求不得高于24000元/吨。 由于担心电铜价格上涨,企业就可以利用期货市场进行买入套期保值,以当日24000元/吨的价格,买进2009年2月铜期货1000吨。 比如说,到2月时,铜价涨到了28000元/吨,A铜加工厂就可以将1000吨期货铜全部卖出平仓,同时在当地现货市场以28000元/吨买进1000吨。这样,虽然该铜加工厂在买铜原料时,每吨多花4000元,可在期货上每吨赚了4000元,这样就保证了原料采购价格仍然稳定在24000元/吨。 虽然铜价上涨了,但没有影响铜厂利润,铜厂通过套期保值有效地锁定了利润。同时将加工费4000元/吨转移到了期货上,由于在我国期货盈利不用交税,减小了生产的进销差,还达到了合理避税的目的。 另外,还有一种情况就是:到2月时,铜价下跌了。 比如说,铜价下跌到22000元/吨,该厂虽在期货上亏损2000元/吨,可在现货市场却能以低于当时价格2000元/吨买进现货,同样能得到弥补,起到了锁定成本、锁定利润的目的。 2、以产定销,卖出保值为主,保住销售价格和利润 某电缆厂到
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