8、公司车辆管理制度.doc

车辆管理制度 总则 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。 本制度所说公司车辆是指南水北调维护项目各驻点所有车辆。 第二章 车辆管理 1、公司负责所有车辆管理工作，包括维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。各驻点经理负责驻点车辆的实际调派工作。 2、公司根据实际工作需要及其它特定原因对各驻点配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。 3、车辆行驶证，由车辆具体使用人负责保管。 4、每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 5、车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回驻点经理保管。 6、每车设置《车辆加油记录表》（附件5），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。 车辆使用 1、 车辆使用范围 驻点人员在站点巡检、本地或短途外出办事、联系业务、接送。 2、 车辆驾驶人员必须持有驾照，熟悉并严格遵守交通法规